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大华观点 | 后疫情时代园区招商的10种创新方式
发布时间:2022-12-09 02:41:49   来源:大华联行

随着疫情的防控的不放开给各地招商引资工作带来巨大机会,要解决招引谁、去哪儿招、怎么招等一系列难题,除需不断强化招商能力外,还要主动学习各地的先进做法。


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1、补链延链招商模式。当今经济形势严峻、企业投资意愿降低,传统招商引资模式要逐渐由拼土地、拼政策向拼服务、拼环境、拼颜值方向转变。园区可依托本地资源及产业优势,寻找和弥补产业链的薄弱环节,有针对性进行招商,并通过聚集上下游产业、降低综合配套成本、拉长产业链,降低产业风险。该模式一方面适应了产业关联发展的内在需要,并通过培育优势支柱产业、壮大产业链,另一方面,也提升了企业的竞争力与可持续发展能力。

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2、“国有平台+产业基金”招商模式。国有园区不以盈利为目的,具有健全的服务体系、强大的品牌背景,该模式可将中小企业导入国有园区平台,对企业生产、研发、融资、销售等有较大帮助,并极大地提升企业存活率。政府也可根据实际情况设立产业基金,形成“项目+投资+落地+孵化”完整闭环。

3、科技投行招商模式。招商引资要通过搭建资本与高科技企业的沟通桥梁,将投资与科研进行嫁接,实现科技招商、资本招商。标的企业大多分三类,一是初创期企业,该类企业因尚处于初始阶段,前景不明朗,投资风险高,短时间内无法带来直接经济效益,适合市场化风投机构参与;二是成熟期企业,该类企业通常以稳定发展为主,对业务扩张再投资的需求较少,大多无需政府投资;三是成长期企业,该类企业行业前景广阔、市场潜力较大、技术路线相对成熟。

4、“财务顾问+股权投资”招商模式。政府通过财务咨询等形式与企业建立长期紧密联系,把握行业发展趋势,分析企业发展前景,跟进企业发展动态,在企业跨越式发展、资金需求的关键时期,采取联合投资、分段投资等模式为企业提供融资服务,推动企业入园。

5、数字化精准招商模式。传统的人脉招商、中介招商、本地招商在疫情期间难以推进,要运用互联网、大数据、云平台等新一代信息技术,挖掘适合该区域产业发展的资源价值,精准匹配招商线索。

6、“飞地+基金”招商模式。该模式以产业基金为线,串联产业链、创新链,聚力“双招双引”,创新“基金+产业”联动机制,实施“股权并购计划”为招商打开新通道。

7、云招商模式。疫情肆虐使各地政府开始着手采用“云招商”等不同手段,在减少接触风险的同时,节省了沟通成本,也使客商体会到了政府的高效服务。“云招商”主要分为五种模式,其中,云推介是通过门户网站、微信公众平台、招商信息发布平台高频次、广范围开展招商推介;云洽谈是通过在线会议平台与客商“屏对屏”沟通;云签约是借助招商平台系统举行项目签约活动;云落地是通过数字政务平台,推进项目“网上办”、“掌上办”;云服务是依托反馈平台,收集企业诉求,为企业纾困解难。

8、平台招商模式。在资源集中时代,科研院所掌握着大量的人才和技术,通过推进产学研与企业经济深度融合,能够有效挖掘科研潜力,提升企业能级,优化产业结构,实现政府主导招商与市场化招商的双轮驱动。

9、“园中园”招商模式。即在已建成的园区内再建造几座小园区,与大园区统一规划、统一布局、统一标准、统一配套,发展特色产业。“园中园”由政府统一建设、统一规划,在不单独供地的情况下,为中小企业提供研发孵化的场所,促进企业抱团发展,有效提升土地资源利用率及园区产业集聚度,在有效节省成本的同时保证了服务效率。

10、顾问招商模式。即利用知名机构或个人影响力开展招商引资活动,凸现招商作用,助力地方招商引资。


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